2013年，对于国家艺术院团来说是充满着机遇与挑战的一年，对于中国歌剧舞剧院来说是剧目创作、“走出去”、人才培养的丰收年。这一年，受大环境影响，全国演出市场有所变化，商业演出订单较往年有所下降，但中国歌剧舞剧院的全体员工并没有放弃，全院上下冷静面对，积极进取，全面拓展多种经营思路， 2013年年收入较2012年还是略有增长，达到1.195亿元，比2012年增长10%。

    这一年，剧院复排歌剧《红河谷》，并作为中直院团的代表参加第十届中国艺术节，以歌剧舞剧杂技剧类最高分荣获第十四届文华奖“文华大奖”。

    这一年，中国歌剧舞剧院的大型演出走进了澳大利亚星光演艺中心、悉尼市政厅剧院，新加坡圣淘沙剧场，香港文化中心大剧院，中国歌剧舞剧院民乐团代表中国参加第九届撒马尔罕国际音乐节荣获二等奖。

    这一年，剧院在一年中推出了民族原创歌剧《苏武》、《天鹅》，舞剧《孔子》，歌舞晚会《一路风情嘉年华》，音乐剧《魔幻阿凡提》等新创剧目。

    这一年，中国歌剧舞剧院与中央戏剧学院签署协议，定向培养专业人才，联合举办歌剧、舞剧班；聘请国际级大师为剧院歌剧团、舞剧团演员上课；为青年人搭建展现自己的平台，剧院的青年演员荣获“梅花奖”、“文华奖优秀表演奖”、“国家艺术院团演出季优秀表演奖”、国际音乐比赛大奖的喜讯接踵而至。

    这一年，中国歌剧舞剧院勇于担当社会责任，文化“三下乡”、“高雅艺术进校园”等公益性演出反响强烈，强大的演出阵容，高水准的节目质量，展现了一个国家级艺术院团勇于担当社会责任的能力，展现国家艺术水准，充分发挥导向性、代表性、示范性作用。

    （一）努力创作精品剧目。 

    优秀的作品是文艺院团的根本，创作出代表国家水准和民族特色的舞台艺术精品是我院不懈的追求。2013年，中国歌剧舞剧院的大型原创民族歌剧《红河谷》参加第十届中国艺术节并荣获第十四届文华奖“文华大奖”。通过多年的积累，剧院在一年中推出了民族原创歌剧《苏武》、《天鹅》，舞剧《孔子》，歌舞晚会《一路风情嘉年华》，音乐剧《魔幻阿凡提》等新创剧目；重新编排“高雅艺术进校园”、“打开音乐之门”等普及高雅艺术的演出。

    歌剧《红河谷》是一部近些年来民族歌剧的巅峰之作，今年文化部选派《红河谷》作为唯一一部歌剧代表中直院团参加十艺节的演出，是对这部作品的极大肯定。复排中，全体演职人鼓足干劲，齐心协力，无论是音乐作业、创排改编，还是形体训练、宗教礼仪……大家细致地研磨每一个细节，没有懈怠、没有怨言，整个排练厅就像一个即将踏上征程的军营，充满了昂扬的斗志和必胜的决心。

    在十艺节的舞台上，《红河谷》不负众望，用完美的表现赢得了胜利，以歌剧舞剧杂技剧类的最高票数夺得“文华大奖”。剧院的老职工说，“在领奖台上，当院长把‘文华大奖’的奖牌举起来的那一瞬间，我的眼泪就激动地流了下来。这些年剧院创排歌剧舞剧的艰辛，演职人员们为了理想的不懈追求，创排《红河谷》的一幕幕都在脑海中闪过。”

    舞剧《孔子》是该院今年推出的重点剧目，是一部极具思想深度的原创作品，也是首次以舞剧的形式展现孔子的生命历程。选择这样一个题材，是想通过舞剧的感染力，通过孔子这样一个有份量的人物，诠释当下社会对国泰民安“中国梦”的渴望；通过好听好看的艺术作品让人民群众产生共鸣，鼓舞人、激励人；通过这样一个中国文化的符号，将中华文明推向世界。

    观众说，剧情紧凑，时长很合适，舞美、服装、音乐等环节可以说是完美；领导说，舞剧《孔子》有了一个很好的基础，再加修改一定能成为又一个精品，这样的作品完全可以走向世界，孔子这个题材很适合走出国门，用肢体语言这样的形式也更容易让世界接受；专家说，中国歌剧舞剧院的演员阵容非常强，可以看出整个艺术创作是严肃认真的，画面清新干净，大团的气质、大团的风度；剧院的老艺术家们说，《孔子》让他们感到亲切、激动、自豪。

    《孔子》首轮演出结束获得了多方好评，还做为闭幕式被邀请参加“北京国际戏剧节”的演出。上演至今场场爆满、一票难求。

    原创歌剧《苏武》参加了2013年国家艺术院团演出季；原创歌剧《天鹅》作为开幕式参加了2013年北京金秋优秀剧目展演；音乐剧《魔幻阿凡提》获得2013年度国产音乐剧票房排行榜的第四名。

    党的十八大明确指出：要发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。努力创排出具有中国特色、中国风格、中国气派的优秀原创作品是我们不变的追求和责任。

    （二）深化对外交流，推动中国文化“走出去”。 

    2013年，中国歌剧舞剧院进一步深化对外文化交流与合作，为推动中华文化“走出去”做出努力。一年中赴澳大利亚、美国、新加坡、土耳其、乌兹别克斯坦、泰国、柬埔寨、香港、澳门等地交流演出。

    大型民族情景歌舞《四季情韵》演职人员110人赴澳大利亚，在悉尼市政厅剧院及星光演艺中心演出，这是该院近年来首次采取合作方式，将大型演出推向国际市场，面对西方主流观众进行商业售票演出，盛况空前。驻澳总领事、副总领事、文化参赞、教育参赞等都观看了演出，他们说这是近些年来水平最高的华人演出。观众的热情程度也超乎想象。演出商也非常惊喜，已经在与该院洽谈继续合作的事宜。

   中国歌剧舞剧院民乐团代表中国，赴乌兹别克斯坦参加第九届撒马尔罕国际音乐节比赛，与来自54个国家的400多名音乐家同台竞技，荣获音乐节二等奖。这是自1997年音乐节开办以来，文化部直属院团在此项比赛中获得的最佳成绩。在吉尔吉斯斯坦共和国举办的亚洲首届国际流行音乐节歌唱大赛中，该院男高音歌唱家李振涛代表中国参加了比赛，获得第三名。

    9月，该院120人的演出阵容赴香港文化中心，圆满完成文化部外联局选派的第十四届“香江明月夜”的演出任务，为香港观众奉献精彩的演出，并得到香港特首及文化部领导的高度赞扬。

    在做好出国演出、比赛外，中国歌剧舞剧院还积极开展对外文化宣传，为更多的剧目“走出去”铺路。舞剧《孔子》、歌剧《红河谷》的专题片在国际频道的《中心舞台》栏目播出，舞剧《孔子》的宣传片也在有世界十字路口之称的“纽约时报广场”纳斯达克大屏幕上循环播出。

    有一位在纽约工作的中国人在微博中说：“中国的文化令人敬仰，中国对文化的重视也日渐鲜明，中国对文化的宣传变得强劲有力！今天居然在‘时报广场’的纳斯达克大屏幕上看到一部中国舞剧《孔子》的宣传视频。中国的文化博大精深就要震惊西方了！伟大的祖国！”

    （三）认真完成公益演出任务，普及高雅艺术。 

    2013年，中国歌剧舞剧院积极参加“三下乡”、“高雅艺术进校园”、“大地情深”、“打开音乐之门”等公益性演出活动，为普及高雅艺术，为老百姓奉献优质的精神食粮做出我们的贡献。

    今年是中国歌剧舞剧院承办“三下乡”启动仪式的第四个年头，4月初，该院派出120人的演职人员队伍，每天分成两个小分队走进乡镇、社区、企业、厂矿、建设工地、军营以及大剧院连续演出10场。不仅走进老百姓中间，也首次将完整版的大型情景歌舞《四季情韵》展现在马鞍山市民面前。该院歌手高保利在马鞍山大桥建筑工地对工人们说：“看到你们我觉得非常亲切，因为我曾经也是一名建筑工人，大家只要怀揣希望、付出努力、坚持不懈，梦想就一定会实现。”社区的老百姓说：“当演员们为我们面对面演出，我们感受到了温暖，这些节目真棒，这些艺术家真好！”

    2013年中国歌剧舞剧院“高雅艺术进校园”活动也取得了良好的反响，兰州、成都、烟台、太原、秦皇岛五座城市的20所大专院校的学生们观看了演出，针对大学生的欣赏习惯，充分结合该院艺术门类齐全的特点，对进校园的演出进行了重新编排，增加了舞蹈、器乐等节目的讲解和演绎，使每一个节目都有意义、有新意。 “震撼、折服、精彩至极、不眠之夜”赞美之词不觉于耳。

    普及高雅艺术的过程中我们感受到肩负的责任有多重，中国歌剧舞剧院每年都将商演收入的一部分补贴到公益演出中，为承担好这一份责任付出了努力和艰辛。

    （四）加强人才队伍建设，实施“人才兴文”战略。 

    中国歌剧舞剧院积极实施“人才兴文”战略，加强文化人才队伍建设，努力建设出业务精湛、品德优良、成就突出的高层次文化艺术专业人才队伍。

    中国歌剧舞剧院在2013年与中央戏剧学院签署合作培养歌剧、舞剧表演本科班协议，这是一个强强联合、“产学研”相结合的人才培养模式。希望这次合作可以为实践与教学的结合提供样板，是一次有意义的探索，真正培养出实践型歌剧舞剧人才。

    培养后继人才的同时，也不断加强对剧院人才的培训与培养。剧院为舞剧团聘请北京舞蹈学院的教授、美国亚利桑那州立大学舞蹈系教授以及各科专业老师，为演员们上基本功训练、现代舞、街舞、拉丁舞、太极拳等课程，接触多舞种为今后更专业更细腻地诠释艺术作品做好必要准备。为歌剧团聘请专业的合唱指挥、视唱老师提高合唱队整体演唱水平，聘请意大利著名声乐指导罗兰多?尼克罗西为演员们上大师课，答疑解惑，让演员们与世界级大师零距离接触，了解歌剧艺术最前沿、最专业的资讯。

    剧院大胆启用新人，专业人员一律实行业务考核上岗，绝不论资排辈。 2013年创排的剧目，都采取公开选拔角色的方式，为剧院发现新人，培养了一大批中坚力量。舞剧《孔子》的主演胡杨、唐诗逸，歌剧《红河谷》的主要演员巨有燕、毋攀，歌剧《苏武》的主演陈小朵都是青年演员，他们的表现也得到了业内外人士的高度评价，并获得了演出季、歌剧节、文华奖优秀表演奖，梅花奖等奖项。

    （五）积极推进改革，统一思想、明确责任。

    作为保留公益性事业单位性质不变的艺术院团，推进剧院内部创新管理运行机制，精品创作机制，艺术产品品牌培育机制的改革势在必行。2013年，为将改革工作落在实处、统一思想、提高认识、明确责任，中国歌剧舞剧院成立了以院长林文增为组长，院党委书记魏银久为副组长的改革工作领导小组。在已有改革成果的基础上，继续深化人事制度、收入分配制度、社会保障制度、财务管理制度等方面的改革。院办公室、财务、人事等核心部门也在院领导的带领下，制定《事业单位企业化管理的改革规划》。

    人事改革在去年工作基础上，为进一步巩固和完善岗位设置与聘任工作，我们根据文化部人事司相关文件的规定，认真组织实施，使定岗、定编、定责工作进入常态化管理轨道。严格管理，严格考核，并按照绩效优先、兼顾公平的原则，推进剧院分配制度改革，让竞争和激励成为调动广大演职员工积极性的强大动力。

    财务管理中，树立风险意识，做到关口前移，剧院建立了中介机构进点审计的监督机制，并按照文化部财务司关于事业单位建立内部控制体系的要求，建立了“中国歌剧舞剧院内部控制管理规范暂行办法”。

    （六）在党委领导下抓好党建工作。 

    落实中央政治局转变作风、密切联系群众“八项规定”；积极推进党的群众路线教育实践活动。剧院党委把各项要求和责任落到日常工作中，解决突出问题，联系群众，广泛听取群众意见和建议，自觉接受群众评议和社会监督，让全院职工看到实实在在的成效和变化。同时剧院积极响应中央节俭办晚会的的号召，坚持艺术表演的本体展现。

    在即将到来的2014年中国歌剧舞剧院将创作推出歌剧《蒙古公主??图兰朵》、舞剧《毛泽东》、《航天梦》、歌舞晚会《中国梦，赤子心》，修改复排歌剧《红河谷》、《天鹅》、舞剧《孔子》等，打造优秀剧目是艺术院团的立身之本，剧院将继续尽全力创造出经典的艺术作品。

    进一步寻找“走出去”的机会，将剧院的大型歌剧、舞剧作品推向世界。

    2014年是事业单位企业化管理改革的一年，财务核算面临事业单位财务制度向企业单位财务制度转轨，剧院将进一步加强财务管理，顺利推动事业单位企业化管理的改革步伐。

    继续深化人事制度改革，人事制度改革已经到了攻坚阶段，面临较高的深层问题，难度大、问题多，涉及大家的切身利益，中国歌剧舞剧院将以事业单位企业化管理为契机，按照文化部的统一部署稳步推进人事制度改革，特别是在人员分流安置与收入分配改革方面做好准备。

    2014年的党建工作继续坚持重心下移、切之可行、行之有效的策略方针，为剧院文化体制改革的发展提供有力保障。